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王尹老師-管理學 排序方式:
  課程名稱 講師 收視
. <061>第三章--情境決策模式及決策權變因素 王尹
. <062>第三章--群體決策與個人決策 王尹
. <063>第三章--1.群體決策及個人決策的副作用 2.決策構面 王尹
. <064>第三章--決策狀況及OR技術
. <065>第三章--決策樹與啟發式規劃 王尹
. <066>第四章--組織圖與非正式組織 王尹
. <067>第四章--組織程序,組織結構變數,職權來源 王尹
. <068>第四章--職責,負責及部門化 王尹
. <069>第四章--程序導向vs產出導向,專案式組織 王尹
. <070>第四章--純粹專案式組織,矩陣式組織,指揮統一新解 王尹
. <071>第四章--管理幅度 王尹
. <072>第四章--越級指揮及越級報告 王尹
. <073>第四章--組織層級,扁平化及規模縮小 王尹
. <074>第四章--指揮路線,直線與幕僚 王尹
. <075>第四章--1、功能性職權 2、直線和幕僚的衝突 王尹
. <076>第四章--1、直線和幕僚關係之改善與演進 2、協調的意義及技巧 王尹
. <077>第四章--1、協調的權變原則及權變因素 2、組織結構的三個構面 3、規模對結構型態的影響 王尹
. <078>第四章--1、員會結構 2、複合式結構多角化效益的討論 3、有機式結構 王尹
. <079>第四章--Mintzberg組織購型理論(上) 王尹
. <080>第四章--Mintzberg組織構型理論(下) 王尹
 
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